Budgetoverholdelse er ikke et valg
Det er fundamentet for enhver sund økonomisk beslutning
Hvorfor overskrides budgetter så ofte?
Fordi planlægning er lettere end eksekvering. Fordi antagelser møder virkeligheden. Fordi små afvigelser hober sig op, og pludselig står organisationen med en økonomisk situation, der ikke stemmer overens med strategien.
Kevin Silvero blev grundlagt i 2023 for at tackle det grundlæggende problem: manglende kontrol mellem budgetlægning og faktisk forbrug. Vi underviser ikke i teoretiske principper. Vi viser metoder, der faktisk virker, når budgettet møder daglig drift.
Vores masterclasses fokuserer på de specifikke beslutninger, der forårsager afvigelser. Hvilke udgiftskategorier overses typisk? Hvordan identificerer man tegn på overforbrug, før det bliver kritisk? Hvad skal der til for at skabe en kultur, hvor budgetansvar er indlejret i alle processer?
Konkret læring
Praktiske metoder til at identificere og lukke budgethullerne inden de vokser sig store
Realistisk tilgang
Vi arbejder med virkelige tal, virkelige scenarier og beslutninger der kan tages i morgen
Hvem står bag undervisningen?
En kombination af praktisk erfaring med økonomistyring i komplekse organisationer og evnen til at formidle det på en måde, der giver mening for dem, der skal bruge det.
Astrid Nørgaard
Hovedrådgiver for økonomisk governance
Erfaring fra frontlinjen
Efter 14 år i økonomistyring hos både offentlige institutioner og private virksomheder ved Astrid præcis, hvor budgetkontrol bryder sammen. Hun har arbejdet med budgetter fra 8 millioner til over 200 millioner og set, hvordan samme problem gentager sig på tværs af størrelse og branche.
Systematisk tilgang
Astrid specialiserer sig i at bygge processer, der forhindrer dyre fejl. Hendes metode starter med identifikation af de mest risikofyldte udgiftsposter og opbygning af kontroller, der fanger afvigelser tidligt. Det handler ikke om at lave flere rapporter, men om at lave de rigtige indgreb på de rigtige tidspunkter.
Undervisningsfilosofi
Hver session er bygget op omkring konkrete cases. Deltagere gennemgår faktiske budgetscenarier, identificerer fejltrin og lærer at træffe korrigerende beslutninger under pres. Formålet er at give værktøjer, der virker dagen efter kurset slutter.
Kerneværdier i vores arbejde
Præcision før volumen
Det er bedre at kontrollere tre kritiske omkostningsområder grundigt end at sprede fokus over 20 kategorier. Vi prioriterer dybde frem for bredde i kontrolprocesser.
Handlinger over dokumentation
Rapporter skaber ikke budgetdisciplin. Beslutninger gør. Vi uddanner i at handle på data, ikke bare indsamle dem.
Kultur trumfer regler
De bedste kontroller fejler, hvis kulturen ikke understøtter ansvar. Vi arbejder med holdningsændringer, ikke kun procedurer.
Tilpasning til kontekst
Det, der fungerer i en projektbaseret organisation, virker ikke nødvendigvis i en servicevirksomhed. Vi underviser i principperne og lader deltagerne tilpasse dem til deres specifikke situation.
Sådan arbejder vi
Casedrevet undervisning
Alle vores masterclasses bygger på faktiske budgetproblemer fra danske organisationer. Deltagerne analyserer reelle afvigelser, identificerer årsager og udvikler løsninger, der kan implementeres med det samme.
Tværfaglig forståelse
Budgetoverskridelser skyldes sjældent ren uforstand. Oftere er det manglende kommunikation mellem afdelinger eller manglende forståelse for, hvordan beslutninger påvirker den samlede økonomi. Vi træner deltagerne i at tænke helhedsorienteret.
Deltagerne sender relevante budgetdata ind i anonymiseret form. Vi identificerer de mest udfordrende områder og skræddersyer cases, så de matcher de specifikke problemer, deltagerne står med.
Vi gennemgår beslutningsprocesser trin for trin. Deltagerne øver sig i at læse budgetrapporter, spotte tidlige advarselssignaler og tage rettidige korrigerende handlinger under simulerede tidsfrister.
Deltagerne får adgang til skabeloner, tjeklister og opfølgningsværktøjer. Vi holder kortere sessioner hvor deltagerne kan dele erfaringer og justere metoder baseret på, hvad der faktisk fungerede i praksis.
af tidligere deltagere rapporterer forbedret budgetpræcision inden for 6 måneder